模擬コンテストを通して見るidpcという組織

かいやです。

 

今月頭に行われた模擬コンの報告と感想を。

 

模擬コンは１泊２日で行われる、いわゆる「スタッフによる模擬コンテスト」で、本番前に仮の途上国のケースを使って実際にプランニングコンテストを行い、更なる改善を目的として行われる活動です。

 

オリセンで、がっつりやってきました。

idpcのすごいところは（自分でいうか！）、ガチでやること。

 
 

え？

スタッフなのに？

 

うん。

関係ないよね。というか、私一睡もしませんでしたが何か？

しっかりと勝敗もつけました。

 

メンバー間でフィードバックも行い、相手の良いところは褒める、欠点はいう。

そんな１泊２日を過ごしてきました。
 

 

最終日は、皆でビリヤードへ。

さっきまで「ロジックがさー」なんていっていたメンバーと

 

イエーーーーーイ！ミラクルーーー！！！！！

 

とか、叫んでました。笑

 

重要なのは「オンオフ」というわけで。

この模擬コンテストを通して、そんなidpcスタッフの一面が見えた気がします。
 

 

それと、実はこんな２日間を通して、idpcとしてどのように活動していきたいか、どんな風に影響をあたえたいかが私の中で見えてきました。
 

ずばり
 

「ESがCSへ」

 

私の好きな経営学用語なのですが、Employee Satisfaction（従業員満足度） が　Customer Satisfaction（顧客満足度）へ、ということです。

 

これはちゃんと学術的にも証明されていることで、従業員の心が充実することで、パフォーマンスもあがっていくよ。という。

 

idpcもコンテストの成功という責任や成果だけに縛られず、
 

「スタッフ全員が信頼感と使命感を持って活動し、

それがコンテスト全体の向上につながる」

 

そんな組織を目指したいなぁ。

 

そのためには、まず自分でidpcを楽しむべし！